10 причин написать бизнес-план
Бизнес-план помогает держать руку на пульсе, ставить бизнес-цели и достигать их. О преимуществах бизнес-плана рассказывает президент компании Palo Alto Software Inc. Тим Берри.
Слишком много людей не утруждают себя написанием бизнес-плана. Они верят, что эта работа чересчур тяжелая и ненужная, если только вы не находитесь в поиске финансирования. К сожалению, эти заблуждения зачастую не дают предпринимателям увидеть те преимущества, которые несет в себе бизнес-план.
Президент компании Palo Alto Software Inc., которая производит программное обеспечение для бизнес-планирования, Тим Берри (Tim Berry), рассказал о 10 преимуществах бизнес-плана, которые вы ни в коем случае не должны игнорировать.
1. Вы остаетесь в рамках стратегии. Тяжело придерживаться стратегии, учитывая ежедневную рутину и существующие преграды. Используйте бизнес-план, чтобы кратко сформулировать главные пункты вашей стратегии, и как напоминание о том, что она содержит в себе, а что исключает.
2. Четкая постановка бизнес-цели. Бизнес-план поможет определить и управлять конкретными измеримыми задачами, такими как количество веб-посетителей, уровни продаж, маржа или вывод на рынок нового продукта. Сформулируйте успех в измеримых показателях.
3. Ваши прогнозы улучшатся. С помощью бизнес-плана вы можете уточнить ваши прогнозы касательно таких вещей, как потенциальный рынок, продажи, издержки реализации, производство и бизнес-процессы.
4. Приоритетность будет иметь больше смысла. Кроме стратегии существуют также приоритеты для других показателей вашего бизнеса, например, роста, менеджмента и финансового положения. Используйте свой план, чтобы заложить фундамент для них, а также для дальнейшего пересмотра по мере роста вашего бизнеса.
5. Вы поймете, что такое взаимозависимость. Используйте бизнес-план, чтобы отслеживать осуществление запланированного, а также его очередность. Например, если вы должны планировать время выпуска продукции в соответствии с графиком тестирования или маркетинга, ваш бизнес-план поможет качественно организовать все эти процессы.
6. Вы будете держать руку на пульсе. Используйте бизнес-план, чтобы следить за событиями и дедлайнами. Это полезно даже для одного бизнесмена, и жизненно важно для всей команды.
7. Вам будет проще передавать полномочия и права. С помощью бизнес-плана вы можете внести ясность, кто и за что отвечает в компании. Должен быть один ответственный за каждую важную задачу. Ваш бизнес-план поможет вам отслеживать это.
8. Вам будет легче управлять командой и отслеживать их результаты. Почти все ненавидят проверки. Почти все осознают их значимость для компании. План будет лучшим помощником в случае необходимости проверить расхождения между прогнозами и результатами с дальнейшей корректировкой курса.
9. Вы можете лучше планировать и распоряжаться деньгами. Ни один предприниматель не может себе позволить безрассудно распоряжаться деньгами. Планирование денежных потоков — отличный способ, чтобы свести воедино прогнозы по продажам, расходам, затратам, активам, в покупке которых вы нуждаетесь, и задолженностью, которую должны погасить.
10. Корректировка курса убережет ваш бизнес от провала. Если у вас есть бизнес-план, вы уже на одни шаг впереди. Не ждите, когда что-то случится. Прогнозируйте ситуацию, предпринимайте активные действия, чтобы избежать опасных ситуаций. С помощью бизнес-плана нельзя предсказывать будущее, но вы сможете его корректировать в зависимости от ваших ожиданий и допущений.
Вам не нужен идеально выполненный бизнес-план, чтобы ощутить все выше перечисленные преимущества. Вместо этого думайте о своем бизнес-плане как о собрании списков и таблиц. Думайте о нем, как о живом организме, который постоянно меняется и требует перемен и внесения корректив. Этого достаточно, чтобы начать.
