5 популярных ошибок при создании бизнеса
Роберт Такман, президент Goviva, выделил пять основных ошибок, которые допускают начинающие предприниматели при старте бизнеса.
Согласно данным Бюро трудовой статистики Министерства труда США, 50% всех представителей малого бизнеса в течение первых пяти лет деятельности терпят неудачу. Примерно 30% существуют не больше двух лет.
Если вы хотите быть среди остальных 50%, придется много и тяжело работать. Несмотря на то, что бизнес бизнесу рознь, существуют несколько основных ошибок, которые совершают предприниматели во время запуска бизнеса.
Роберт Такман (Robert Tuchman), президент Goviva, маркетинговой компании в области спорта и развлечений, выделил пять основных ошибок, которые допускают начинающие предприниматели при старте бизнеса:
1. Вы думаете, нужна только идея.
На самом деле, это не так. В первую очередь вам нужна трудовая дисциплина.
Идея для бизнеса – это только начало. Вы должны тщательно сформулировать все детали идеи – от начала до конца, включая план действий и подготовку на случай "а вдруг". Вы должны создать прочный фундамент, на котором будут держаться все бизнес-процессы. Если же вы не поставите все точки над "i", вы никогда не добьетесь успеха.
2. У вас нет хорошего юриста и бухгалтера.
Начало бизнеса – сложный процесс, со многими подводными камнями. Законы должны быть соблюдены, включая налоговые обязательства. С налоговой играть нельзя.
Неправильные действия или подача неправильно оформленных документов – и у вас могут возникнуть те или иные реальные проблемы. Наличие адвоката и бухгалтера с опытом работы в вашей индустрии избавит от серьезного краха и проблем с законом.
3. Вы тратите деньги слишком быстро.
У вас, возможно, есть стартовый капитал, но это не значит, что вы должны потратить деньги на первом этапе. Вам необходимо соблюдать баланс между инвестированием, покрывающим расходы на старте бизнеса, и чрезмерной тратой денег.
Не спешите на старте вкладывать все свободные деньги, вы должны получить ответную реакцию и увидеть результаты. Прежде чем компания начнет расширяться, вкладывайте заработанные деньги назад в бизнес. Многие предприятия "вышли из строя", пытаясь развиваться слишком быстро.
4. Вы пытаетесь запустить бизнес, но продолжаете работать в другом месте.
Реальность такова, что почти невозможно вкладывать все силы на открытие бизнеса, при этом параллельно работая на "дядю".
Чтобы бизнес взлетел, необходимо сконцентрировать всё внимание на новом деле. Пока вы ещё работаете в другой компании, в свободное время можно разработать план и начать собирать деньги. Но когда вы будете готовы сделать рывок, вы должны быть готовым к тому, чтобы всё свое время посвятить бизнесу.
5. У вас есть еще кто-то, кто руководит бизнесом.
Это ваш бизнес. Вы не только должны быть за главного, но и вникать во все детали текущей работы, по крайней мере, в самом начале.
Вы должны принимать решения. Вы должны быть тем, кто определяет повестку дня, планирует и организовывает структуру работы. Если у вас есть партнер или партнеры, вы должны с первого дня работы отчетливо разделить обязанности между собой.
Работайте над бизнесом постепенно – шаг за шагом. Ваша любовь к своей идее по умолчанию не передастся всему остальному миру.
Вы должны крепко держать обе руки на руле и убедиться, что каждая деталь учтена. Будьте готовы работать круглосуточно. Вопреки народной поговорке, нет такого понятия, как мгновенный успех, когда дело доходит до бизнеса.
