Путь с препятствиями: что мешает притоку инвестиций в украинский бизнес?
Особенности инвестирования зависят от экономического положения страны на мировой карте и от того, что она может предложить взамен. Украина обладает большим потенциалом и ресурсами, однако инвесторы пока не спешат к нам. В чем причина?
Инвестиции идут туда, где для них создают благоприятную почву. Но критерии, по которым инвесторы сейчас определяют целесообразность капиталовложений, трансформировались. По мнению первого заместителя Главы Государственного агентства по инвестициям и управлению национальными проектами Украины Кирилла Бондаря, капитал, полезные ископаемые и труд – это три фактора, который играли роль в привлечении инвестиций в начале 20-го века, сейчас отошли на второй план. "Они могут быть реплицированы. С деньгами проблем нет – их можно занять, напечатать, у кого есть такая возможность. С человеческим ресурсом, с производством тоже сложностей нет (население несколько миллиардов, если не сделает Китай, поможет Малайзия, Мексика). Полезные ископаемые. Мы научились бурить глубоко, новые технологии сделали свое дело. Ключевой фактор сегодня – идея, ноу-хау. Именно это как сегодня, так и в будущем будет залогом успеха, развития и привлечения инвестиций", – считает чиновник.
По его словам, самый яркий пример и доказательство вышесказанного – компания Apple, которая сейчас в мире занимает первое место по объему капитализации (за пять лет она увеличилась в четыре раза). Компания, по сути, не обладает ничем, кроме патента – у нее нет своего производства, даже офис у нее арендованный. Однако интеллектуальная составляющая дает ей значительное преимущество.
Взгляд на Украину глазами инвестора
Переходя от глобальных тенденций к нашим, отечественным, картина вырисовывается безрадостная. "В Украину инвестиции за 25 лет составили $54 млрд. Это примерно 25% от ВВП нашей страны за прошлый год. Это очень мало, даже ничтожно. Нас нет на глобальной карте инвестиций", – констатирует г-н Бондарь.
"Как смотрит инвестор на Украину? – задается вопросом чиновник. – Он обращает внимание сначала на общие факторы – рейтинги, цифры, факты, индексы. Если мы не находимся в первой тридцатке или даже сороковке (до чего, собственно, по подавляющему большинству показателей нам далеко), эти рейтинги не имеют значения. Если мы по рейтингу ведения бизнеса переместились со 112-го места на 96-е, это незаметно. По индексу коррупции мы поднялись в этом году на две позиции: с 144 места перешли на 142 (со 148 возможных). В такие страны, как Украина инвесторы априори не вкладывают деньги".
В то же время г-н Бондарь акцентирует и на другой стороне медали. Если посмотреть на все факторы инвестиционной привлекательности в комплексе, это то, что может дать нам шанс, считает он: "Факторы надо разделить на мягкие и жесткие. Последние мы не можем изменить – это природные и трудовые ресурсы, географическое положение, инновационный потенциал. И с этим по всем параметрам так получилось, что у нас практически все хорошо".
В частности, мы находимся в центре Европы, через нашу территорию проходят трубы и транспортные пути. По рейтингу железнодорожной структуры мы 25-е в мире. Хотя по качеству дорог мы 144-е со 148 стран. У нас внушительные трудовые ресурсы: население с высшим образованием – 10-е в мире, заработная плата в сравнении с продуктивность – 26-е в мире, качество технического образования – 28-е место. Но мы занимаем 140-е место в мире по способности государства удерживать ценные кадры. У нас ежегодно 5-6 тыс. it-специалистов уезжает из страны. Стоит задуматься, что же с нами не так?
"Мягкие факторы можно регулировать, чем собственно Украине необходимо заняться вплотную. К таковым относятся правовое регулирование, деловой климат, эффективность и открытость власти. В этом у нас полный провал. Но изменить ситуацию можно быстро – за год-полтора (Грузия исправила это за три года)", – утверждает Кирилл Бондарь.
Способствует поиску инвесторов евроинтеграция, считает вице-президент по стратегическому развитию Американской Торговой Палаты Тарас Качка: "У нас изменились приоритеты торговой политики – переориентация с российского рынка на европейский. И тут появился интересный момент. На фоне интереса к ЕС все больше производителей нацеливаются на внешний рынок, они готовы производить качественную, соответствующую европейским стандартам продукцию. Украинский рынок готов к тяжелым, медленным, но существенным изменениям, которые позволяют ему быть инвестиционно привлекательным не с точки зрения "глянца" (тех же индексов), а с точки зрения того, что у нас есть достаточно много субъектов производства, которые интересны для работы с ними, для размещения заказов".
Собственно сами инвесторы несколько по-другому рассматривают вопрос инвестиционной привлекательности. Они склонны обращать внимание на каждый отдельный случай, на конкретную компанию, ее возможности, а не на страну или отрасль экономики, считает управляющий директор департамента прямых инвестиций Dragon Capital Андрей Носок.
"Для активных игроков рынка редко бывает так, что отрасли бывают непривлекательными для инвестирования. Мы, к примеру, никогда не инвестируем в отрасль. Мы вкладываем деньги в прозрачные компании, в которых есть сильные команды и управленцы, люди с понятными и амбициозными целями, адекватные собственники, которые трезво могут оценить ситуацию на рынке и потенциальные риски. Сами компании должны влиять на собственную инвестиционную привлекательность. Проблемы возникают у всех, реакция на них может быть разная и от нее зависит ваш успех", – утверждает г-н Носок. Сколько в Украине таких компаний, готовых столкнуться с реальными вызовами – это уже другой вопрос.
Возвращаясь к Украине в целом, Кирилл Бондарь все же склоняется к тому, что наша страна не в глобальном тренде, у нас отсутствует понимание, что происходит с инвестициями в мире. "Структура нашей экономики не соответствует мировым тенденциям. Но мы находимся в правильном месте в правильное время и у нас все еще есть шанс измениться", – считает чиновник.
