Глава №2 Антикризисное мышление в бизнесе
Бог помогает тем, кто сам помогает себе.
Бенджамин Франклин
Вся история мирового бизнеса цикличная, она состоит из экономических подъёмов и экономических кризисов. В Большом, Среднем и Малом бизнесе нет ни одной отрасли, которая была бы постоянно прибыльна и не подвергалась экономическим кризисам. Во все времена не смотря на войны, природные катаклизмы и стихийные бедствия, бизнес жил и развивался только благодаря антикризисному мышлению.
Антикризисное мышление в бизнесе — интеллектуальная способность во время экономического кризиса (или экономической нестабильности ) находить и реализовывать возможности по сохранению своего бизнеса, уменьшению финансовых потерь и получению прибыли.
Антикризисное мышление в бизнесе состоит из 5 основных психологических элементов:
1) Способность быть хладнокровным и не поддаваться панике.
Способность быть хладнокровным и не поддаваться паническим настроением при различных неудачах в своём бизнесе, а так же во время экономических кризисов.
Способность быть хладнокровным в кризисных ситуациях, основная черта всех титанов бизнеса-миллиардеров и мультимиллионеров, которые на собственном опыте знают, что панические настроения не только смертельно губительны для бизнеса, но ещё и опасны для здоровья.
При возникновении кризисных ситуаций в бизнесе не нужно совершать необдуманных действий, основанных на паническом настроении!
Главное в этом случае спокойно обдумать и проанализировать кризисную ситуацию и её последствия для Вашего бизнеса.
2) Психологическая устойчивость в бизнесе.
Психологическая устойчивость в бизнесе, выражается в способности длительное время успешно преодолевать различные кризисные ситуации и не поддаваться пессимизму и паническим настроениям. Психической устойчивости всегда способствует позитивное мышление и правильная внутренняя мотивация, постоянно направленная на создание высокоприбыльной модели своего бизнеса, не смотря на экономический кризис, финансовые потери и различные профессиональные неудачи в работе.
3) Держать финансовый ущерб своего бизнеса под контролем.
Держать финансовый ущерб своего бизнеса под контролем, означает выявления реального источника (или источников) своих финансовых потерь (например: работа с недобросовестными деловыми партнёрами, излишние денежные расходы на ведение своего бизнеса , другие негативные факторы в бизнесе ) и оперативно своевременно принять меры по ликвидации этих негативных разрушительных источников, чтобы финансовая ситуация в Вашем бизнесе не ухудшалась!
4) Ежедневный позитивный настрой и уверенность в победе над кризисом в своём бизнесе
Быть ежедневно с позитивным настроем и уверенным в своей победе над кризисом в своём бизнесе, трудновыполнимая задача, особенно когда всё вокруг приходит в упадок и у большинства окружающих Вас людей с паническим и упадническим настроением.
Альтернатива позитивному настрою - это убийцы бизнеса: депрессия, отчаяние, беспомощность!
Во время экономического кризиса, каждый бизнесмен больше чем когда либо, нуждается чтобы его мозг работал эффективно и приносил положительные финансовые результаты в бизнесе и в этом ему всегда помогают только позитивный настрой и уверенность в своей победе над экономическим кризисом и другими проблемами в работе!
Нужно быть всегда позитивно настроенным, даже в самой критической сложной ситуации в бизнесе, позвольте своему мозгу успешно работать на Ваши победные результаты по выходу из экономического кризиса.
Каждому всегда воздаётся по его вере — это закон человеческой психики!
Если Вы не верите в свою победу над экономическим кризисом в своём бизнесе, то Вы обязательно потерпите полный финансовый крах.
Если Вы верите в свою победу в бизнесе над экономическим кризисом и другими финансовыми трудностями — Вы её со временем обязательно одержите!
5) Быть Лидером — Победителем главное правило для собственников и руководителей бизнеса
Вы собственник или руководитель бизнеса, Вы принимаете всегда судьбоносные решения и разрабатываете все основные стратегии для своего бизнеса, Вы зарабатываете основную прибыль для своего бизнеса и Вы выплачиваете зарплаты своему трудовому коллективу. Вы — стержень своего бизнеса!
Во время кризиса весь трудовой коллектив обращает своё внимание в первую очередь на психологический настрой своего руководителя (или собственника бизнеса) и его профессиональные чёткие действия по сохранению своего бизнеса и выходу из кризисных ситуаций.
Поэтому каждый собственник и руководитель бизнеса, должен помнить об этом факте и всегда выбирать для себя доминантную модель поведения Лидера-Победителя, какие бы ни были проблемы и неудачи в Вашем бизнесе в настоящее время.
Если собственник или руководитель бизнеса поддастся паническим настроениям или впадёт в депрессию, его негативное психологическое состояние сразу передастся всему трудовому коллективу, что реально затруднит борьбу с экономическим кризисом в его бизнесе и сделает полное разорение для него неизбежным!
Примечание: Научные исследования доказали, что каждому человеку всегда помогают быть постоянно психологически устойчивым, позитивно настроенным и уверенным в себе регулярные практические занятия различными психотехниками: аутотренинг, медитация, самовнушение и другие духовные практики, используемые в различных единоборствах.
